Delivery Consulting

Growth Strategy

DLCの成長戦略

経営目標

年平均16%の持続的な売上成長を目指すため、コンサルタントの採用強化を継続します。

売上

2029年7月期 目標

50億円

年率+16%の成長を目標

コンサルタント数

2029年7月期 目標

300

100名+のコンサルタント採用強化

成長基盤

成長を下支えする経営基盤

10

連続増収

創業以来、景気変動を経ながらも一度も前年を下回らずに増収を継続。

72%

自己資本比率

次の戦略投資を自己資金で実行できる状態を維持。

成長モデル

人数を増やすだけの成長ではない、価値が増幅する仕組みとしての三資本循環モデル

三資本循環モデル

当社の成長モデルは、3つの資本を循環させることで価値を増幅させる構造にあります。

単にコンサルタントの人数を増やして売上を伸ばすのではなく、現場での実践から得た知見を型にし、型をIP・サービス化することで、成長の質そのものを上げていきます。

ロードマップ

2029年の売上目標50億円へ向けた4段階の成長ロードマップ。

〜2026/7

事業強化フェーズ

戦略的アライアンスの構築と、DXコンサルティングの収益基盤を固める段階です。パートナービジネスの好調を背景に、売上高・営業利益ともに回復基調にあります。

  • 日鉄ソリューションズとの資本業務提携(2025年締結)──データ基盤・BI領域での協業、新規サービスの共同開発、AIエージェント等の次世代技術協業
  • アクセンチュアとの販売代理店パートナーシップ(2025年締結)
  • テックパートナーとの協業推進(Snowflake・Tableau等)

2026/7〜2027/7

領域拡張フェーズ

DXコンサルティングを核にしながら、新しい収益領域を開拓していきます。AIが組織に定着し、意思決定の質を上げ続ける構造を設計できる存在として、業界の新たな空白を埋めます。

  • データリテラシーエンジニアリング事業の立ち上げ
  • AIエージェント関連サービスへの進出
  • 顧客基盤の拡大と、顧客あたり収益の最大化

2027/7〜2028/7

新規事業収益化フェーズ

新しく立ち上げた事業が本格的な収益をもたらし始める段階です。

  • 新規事業の本格的な収益化推進
  • M&Aも選択肢のひとつとして、顧客基盤・ケイパビリティの拡充を検討

2029/7〜

成長・定着フェーズ

売上高50億円超、コンサルタント270〜300名体制。多角的成長による企業価値の拡大と、安定的な収益構造の確立を目指します。

これから訪れる新たな経営フェーズの当事者として参画しませんか?

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