Sustainability

当社では、新卒や経験の浅い中途採用者の成長促進のために、メンター制度を導入しています。1対1の定期的なミーティングを行い、個人の成長に合わせたサポートを提供しています。また、マネージャー層にもこの制度を拡大し、全社員が月に1度の上司との1対1のミーティングを行うようにしています。SDGsのスローガンである「誰一人取り残さない」職場環境を実現するために、社員一人ひとりの成長を支援しています。

定期的なアンケートを通して、社員のモチベーションや会社や業務に対する満足度などの指標を測定し、フォローアップを行うサイクルを徹底しています。

従業員の声に耳を傾け、コミュニケーションの促進やキャリアアップのサポートなど、従業員が働きやすい環境づくりに取り組んでいます。

CEOがプロジェクトオーナーとなり、オフィス環境の持続的な改善を行っています。コミュニケーション促進と生産性の向上を目的として、社員自らがアイデアを出し、空間音響の導入やオフィスパーティの開催、コミュニケーションボードの設置など、職場をより良くするための取り組みを行っています。

テクノロジーコンサルタント育成のコアとして、7つの重要コンピテンシー「DLCValue」を設定しています。
「顧客―個人―社会」が相互に成長することを目指し、DLC Valueを通じて、働きがいのある人間らしい仕事を実現し、社会貢献を目指します。

あらゆる職種において「目標設定ー研修プログラムーOJTー評価・フィードバック」のサイクルを徹底。評価報酬制度と連動させることで、透明度・納得度の高い組織運営を行っています。

社員のスキルや職務内容を細かく定義し、それに合わせた適切な教育・研修プログラムを用意しています。各々の成長段階に応じたトレーニングを提供し、スキルアップのサポートを行っています。