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大手非鉄金属メーカーでは、設定した多数のDXテーマを実現させるためのシステム基盤のTo-Be像（理想形）を必要としていた。

当社のアプリケーションからクラウドまで、幅広いIT知見を活用したコンサルティングによって、SoE/SoR/データ連携/DevOps基盤等のITシステム各領域において、DXテーマに相応しいテクノロジーの選択肢を与えることに成功し、同社のDX推進を支援した。

イメージ情報処理のソフト、ハードの開発・製造を行うIT企業では、自社サービスが肥大化、顧客への提供時に常にカスタマイズが必要という課題が生まれていた。そこで、パッケージをマイクロサービス化し、ビジネスモデルを転換するというDＸ構想を立てた。

当社のアーキテクチャドリブンのコンサルティングを実施し、インサイトの抽出からSpringbootなどのテクノジーを活用したマイクロサービスアーキテクチャの提案、実装までを行い、同社のDX化を推進するモダンアーキテクチャを構築した。

自動車業界大手企業におけるMaaSプラットフォームのアーキテクチャの設計とインフラ構築を、AWS, Salesforce SalesCloudなどを活用して支援した。

当社のテクノロジーへの深い造詣を活かし、プラットフォームの新機能に伴う実現方法の検討と、全体最適を見据えたインフラアーキテクチャを設計した。また、PMOとして顧客にとって最適な、各案件の要件定義（設計）を行い、分野の異なる各ベンダーをコントロールしながら、インフラ構築から活用支援まで一気通貫で進行管理を行った。

ITコンサルティング企業では、営業活動の管理及び売上予測をエクセルで管理していたことによって、各メンバーの非効率的業務を生み、実効につながる営業情報管理もできないという根本的な問題も抱えていた。

商談～売上見込～エンジニア稼働～請求管理までの業務を一元管理するために、Salesforce Sales Cloudを導入。予実分析ができるデータ分析基盤（CRM Analytics）を構築する他、メンバー自身でデータ分析を行い、必要なレポートを作成を可能にする内製化支援を行った。さらに独自の売上管理パッケージを活用することで、短期間・低価格で営業情報管理体制の構築を行い、データ運用や経営者向けのレポート作成の作業工数の削減を実現した。

大手IT企業では、既存システムによる稟議・決裁フローが非効率的で、スピーディーな事業運営ができないという経営課題を解決するため、新たにオリジナルの決裁システムの構築を構想していた。その中で業務要件が二転三転し、定まらない点が課題であった。

当社のアーキテクチャ志向よる仮設⇒検証サイクルを回すことで課題点を早期に明確化、実現可能な業務要件やフローの最適化を定義した。その後も、システムの設計から構築まで一気通貫で実施し、新たな決裁システムを完成させた。

大手サービス企業では、Mobile App事業者向けのクラウド型マネージドサービスの企画・開発に取り組んでいた。そこでは他サービスへの横展開も構想し、いかに共通基盤としての要件定義を行うかが課題であった。

当社のコンサルタントチームは事業の企画・開発フェーズから参画。デジタルアーキテクチャの全体像を描き、上流工程での要件定義を行い、クラウド型マネージドサービスの開発を行い、横展開可能なサービスの創出を導いた。

大手IT企業では、データとＡＩを活用した新規ソリューションを構築し、売上向上につなげる施策を検討していた。ファーストプロダクトのリリースに向け、当社は、AI以外の領域においてアーキテクチャ検討から構築まで一貫して担当。約１年にわたり、多様なステークホルダーとスクラムを組み、密にコミュニケーションをとりながら、新規サービスのイメージを共有し、実装化に向けた技術検証を繰り返し行い、効率的かつ的確にサービスプロダクトの開発を進行した。この開発を通じて、CDP／AI／SNSを連携させることが可能となり、広告効率の最大化、見える化につながった。